크로니사람들

크로니아이티 PM 육성 전략,
2016-11-07

오늘날 빠르게 변화하는 기술 발전의 속도 만큼 보안 위협 또한 종류와 공격이 날로 교묘해지고 지능화된 방식으로 등장함에 따라,
이에 대응하기 위하여 조직의 보안 인프라 구축 및 관리 방식에도 변화가 일어나고 있습니다.

크로니아이티 또한 이러한 시류에 발맞춰 단순한 솔루션 공급이 아닌 고객사 전산시스템의 효율적인 운영과 가용성이 보장되는 안정적인 통합 운영(One-stop-service)갖추기 위해

무엇보다 사업 수행시 고도의 관리 능력이 요구되는 Project Manager(이하 PM), Project Leader(이하 PL) 양성에 전력을 기울이고 있습니다.

PM/PL은 관리 전문가로서 고객사 전산시스템 환경에 맞춘 보안 설계부터 구매관리, 공정관리 등 각 단계마다 정확히 알고 있어야 최상의 의사결정을 할 수 있습니다.
크로니아이티는 이러한 자질과 역량은 현업을 충실히 수행하다보면 얻어지는 것으로 판단하기에,
직원들이 현재 분야에서 모든 업무를 이해하고 다양한 경험과 실력을 겸비하도록 지원하고 있습니다.

크로니아이티는 사원 및 대리를 대상으로 가상의 구성도를 통한 네트워크 구현, 보안정책 설정 등 기술측면에서의 전문성과 역량 향상을 지원하는 동시에
제안요청서 분석, 제안서 작성, PT발표 등 사업전략 측면에서도 일련 과정을 수행할 수 있도록 유도하고 있습니다.
이렇게 다져진 경험과 노하우를 토대로 과/차장급은 국제공인프로젝트관리전문가(PMP) 교육, 리더십 함양 교육 등으로 기본적인 덕목들을 갖춘 후에야 본격적인 실무 투입 준비를 시작합니다.

어느 곳이든 PM은 있습니다. 하지만 그 PM의 역량이 얼마냐 되느냐, 이 사업을 얼마만큼 성공적으로 이끄냐가 사업의 성공 여부를 결정짓는 요소가 될 것입니다.

크로나아이티는 프로젝트의 처음과 끝을 책임진다는 사명감으로, 고객의 안정적인 전산운영을 보장해드리겠습니다.